新型化学建材产品最早于上世纪五十年代由德国研制成功，并很快在德国乃至欧洲，世界范围内推广开来。我国于二十世纪八十年代引进欧洲技术，经过近三十年的发展，目前塑钢行业已经进入了快速发展阶段，行业日趋成熟，产能严重过剩，竞争日趋激烈。DLSD集团作为行业内领军企业，近几年销量逐步下滑，市场占有率越来越低。从目前的市场发展来看，DLSD集团要想改变目前的颓势，必须要对其营销策略进行改进，否则企业发展将面临严峻考验。<br>　　本文首先介绍了DLSD集团营销的现状及存在的问题，然后结合企业内外部环境和行业现状进行分析，通过SWOT分析法对DLSD集团... 新型化学建材产品最早于上世纪五十年代由德国研制成功，并很快在德国乃至欧洲，世界范围内推广开来。我国于二十世纪八十年代引进欧洲技术，经过近三十年的发展，目前塑钢行业已经进入了快速发展阶段，行业日趋成熟，产能严重过剩，竞争日趋激烈。DLSD集团作为行业内领军企业，近几年销量逐步下滑，市场占有率越来越低。从目前的市场发展来看，DLSD集团要想改变目前的颓势，必须要对其营销策略进行改进，否则企业发展将面临严峻考验。
　　本文首先介绍了DLSD集团营销的现状及存在的问题，然后结合企业内外部环境和行业现状进行分析，通过SWOT分析法对DLSD集团化学建材产品的优势、劣势、机遇和挑战进行系统的解剖，然后运用STP理论对其进行市场细分，目标市场选择和市场定位。最终结合DLSD集团的实际和相关的市场营销理论，从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略和公共关系策略等方面进行系统分析，提出了解决问题的思路和方法，并从完善企业组织结构，提升企业管理水平；加强营销队伍建设，提高员工素质；完善人才激励机制；加强企业文化建设等方面为DLSD集团营销策略的实施提供了保障。