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海螺（集团）股份有限公司发展战略研究 目次

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第一章绪言

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第二章海螺集团发展现状分析

2.1行业状况

2.2海螺集团发展历程

2.3海螺集团经营、财务状况

2.4海螺集团组织结构

2.5海螺集团内部机构设置及运行情况

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第三章海螺集团现有发展战略面临的问题与对策

3.1市场发展问题与对策

3.2经营问题与对策

3.3财务问题与对策

3.4管理问题与对策

3.5资本运作问题与对策

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第四章海螺集团发展战略新规划内、外部因素分析

4.1构建新发展战略的外部因素分析

4.2构建新发展战略的内部因素分析

4.3关键外部因素

4.4关键内部因素

4.5 SWOT分析矩阵

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第五章海螺集团发展战略的新选择

5.1跨国经营，营造水泥生产巨型航母

5.2加强主业，突出资本运营

5.3注重品牌开发与经营

5.4有效实施关系管理战略

5.5加强人力资源管理，实施人才发展战略

5.6突破绿色壁垒，实现企业持续快速的发展

5.7弘扬海螺企业文化，整合发展要素

5.8建立规范的现代企业制度，完善集团治理结构

结束语

致谢

参考文献

作者在学期间发表的论文