目录概览 中国建陶产业研究及发展对策 目次
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摘要
前言
+1建筑陶瓷的概念与行业概况
+1.1建筑陶瓷的概念
1.1.1、我国陶瓷发展史
1.1.2、陶瓷概念的演化
1.1.3、建筑陶瓷的定义与范围
+1.2世界建筑陶瓷行业概况
1.2.1、世界建筑陶瓷的生产与消费总况
1.2.2、世界建筑陶瓷市场竞争态势分析
1.2.3、世界建陶主要生产国分析
+1.3国内建筑陶瓷行业概况
1.3.1、国内建筑陶瓷行业发展的基本情况
1.3.2、国内建筑陶瓷业生产布局及优弱势
+2影响建陶产业发展的因素分析
+2.1影响建陶产业的宏观因素
2.1.1、政治因素(Political factors)
2.1.2、经济因素(Economic Factors)
2.1.3、社会与文化因素(Social Cultural Factors)
2.1.4、技术因素(Technological Factors)
+2.2影响建陶产业的相关产业分析
2.2.1、房地产产业
2.2.2、建筑装饰行业
+2.3影响建陶产业发展的国际市场分析
2.3.1、国际市场的容量分析
2.3.2、进入国际市场的影响因素分析
+3建陶行业SWOT分析
+3.1中国建筑陶瓷业的优势(Strength)
3.1.1、庞大的生产规模
3.1.2、低廉的生产成本
3.1.3、强大的国内需求量
3.1.4、丰富的资源优势
3.1.5、良好的外部发展环境
+3.2中国建筑陶瓷业的劣势(Weakness)
3.2.1、行业发展外向度不够，国际化经营程度低
3.2.2、企业规模普遍较小，经济实力差
3.2.3、技术创新能力不足，产品研发能力低
3.2.4、市场尚不成熟，缺乏合作机制，企业恶性竞争严重
3.2.5、销售渠道混乱，主流渠道业态模式落后
3.2.6、缺乏高素质人才，尤其是国际贸易方面的人才
+3.3中国建陶业的发展机遇(Opportunity)
3.3.1、经济的快速增长推动建材行业的发展
3.3.2、城市化加速行业的发展。
3.3.3、房改政策刺激建筑装饰行业的发展
3.3.4、农村生活水平的提高拓展了行业的发展空间
3.3.5、WTO为“china”带来更多的市场机会
+3.4中国建陶业的威胁(Threat)
3.4.1、行业外部威胁
3.4.2、建陶行业内部威胁
+4中国建陶产业格局分析及对策
+4.1建陶产业格局现状
4.1.1、中国已为最大的建陶生产国和消费国
4.1.2、产品质量有了提高、花色品种极为丰富
4.1.3、外资企业发展迅猛
4.1.4、民营企业逐步崛起
4.1.5、华东与华南成为主要生产基地
4.1.6、营销逐渐理性，品牌竞争成为重点
+4.2建陶产业格局存在问题
4.2.1、企业生产规模及效率问题
4.2.2、装备、工艺技术水平问题
4.2.3、原料等配套工业发展问题
4.2.4、建陶产业的盲目扩张问题
4.2.5、建陶产品知识产权保护问题
4.2.6、建陶产业价格战问题
+4.3中国建陶产业格局的发展对策
4.3.1、鼓励现有企业兼并，实现规模化生产及整体水平的提高
4.3.2、改变落后竞争观念，实现产业联合，开创竞合新局面
4.3.3、进行市场细分，不断开发出适合市场需求的新产品
4.3.4、通过品牌经营，提升企业形象及利润来源
+5我国建陶业的出口分析及对策
+5.1我国建陶产业出口现状
5.1.1、出口数量多，出口金额少，平均价格低
5.1.2、出口市场单一，地区集中化
5.1.3、出口贸易竞争力逐年加强
5.1.4、出口显示性比较优势薄弱
+5.2我国建筑陶瓷业的出口对策
5.2.1、追求比较优势
5.2.2、开拓边缘市场
5.2.3、实行先易后难
5.2.4、实行由内而外
5.2.5、借梯登高
5.2.6、蚕食政策
5.2.7、打造国际品牌
5.2.8、大公司对策
5.2.9、实行产品差别化
+5.3我国建陶业反倾销对策
5.3.1、遭受反倾销调查的原因
5.3.2、应对反倾销调查对策
+6建陶产业销售渠道分析及对策
+6.1建陶销售渠道现状
6.1.1、建陶销售渠道的形式
6.1.2、目前主流销售渠道——摊位制建材市场
6.1 3、建陶新型销售渠道——建材超市
6.1.4、各渠道发展态势
6.1.5、国外主要建材超市在中国的发展
6.1.6、国内建材超市的发展
+6.2建陶行业销售渠道演变趋势
6.2.1、市场权力中心向建材超市转移
6.2.2、装饰公司成为建陶产品购买的一股重要力量
6.2.3、精品房政策使工程采购量上升
6.2.4、住宅小区推广逐渐流行
6.2.5、摊位制建材市场面临危机
+6.3建陶企业销售渠道对策
6.3.1、从单一平面分销通路转变为多种通路并举的立体化通路
6.3.2、改变单一的专卖店销售模式为严格管制下的密集、广泛分销
6.3.3、重视与建材超市的合作
6.3.4、加强对传统分销渠道的软件投入
6.3.5、强化经销商的核心能力与核心优势，提高专业化水平
附录一参考书目
后记
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