近年来,连锁企业快速发展,已成为我国国民经济的一个重要组成部分。连锁企业的经营管理作为一个热点问题,一直备受关注。而经营管理的一个重要方面是财务管理。因此研究连锁经营企业的财务管理显得尤为迫切和重要。
连锁经营方式下,连锁企业商品的对外采购是集中在总部进行的,而对外销售又是分散在各个门店进行的,这就导致了连锁企业内部资金的两种流向:采购资金由总部分散给各个门店;销售货款由各个门店集中到总部。连锁企业资金管理的最大特点是拥有大量的沉淀资金。在连锁经营方式下,连锁企业的内部组织机构呈金字塔形,在金字塔的顶部是总部,中间层是一定数量的商品配送中心,金字塔的下部则是成百上千的门店,这些配送中心和门店在地理位置的分布上极其分散。因此,如何保证资金流动的安全、如何提高闲置资金的使用效益以及如何采取有效的考核、内控机制等来进行有效管理显得极为重要。
论文选取民营连锁建材超市——东方家园(东方家园有限公司简称)作为案例研究对象.希望能通过此案例对连锁经营企业未来的财务管理工作提供一些有意义的启示。
目录概览 连锁企业财务管理——以东方家园为例 目次
封面
文摘
英文文摘
+第1章 引言
1.1 研究背景
1.2 研究目的
1.3 论文结构
+第2章 连锁企业的财务管理
2.1 财务管理理论概述
+2.2 连锁企业的财务管理
2.2.1 连锁企业财务管理的内容和特点
2.2.2 连锁企业财务管理的方法和目标
2.2.3 我国连锁企业财务管理的现状
+第3章 案例分析——东方家园建材连锁超市的财务管理
+3.1 发展建材超市的必要性
3.1.1 中国零售业的发展
3.1.2 中国建材市场发展的现状和趋势
3.1.3 现代建材超市较传统建材摊位市场的优势
3.1.4 本土建材超市与外资建材超市的较量
+3.2 东方家园的财务管理体系
3.2.1 东方家园简介
3.2.2 东方家园的财务组织架构
3.2.3 东方家园的财务管理概况
+第4章 存在的主要问题及解决对策
+4.1 存在的主要问题
4.1.1 存货管理
4.1.2 财务核算模式
4.1.3 供应商结算
+4.2 解决对策或建议
4.2.1 设立“总部-区域-城市-门店”四级财务管理模式
4.2.2 设立四级财务管理模式的好处
参考文献
后记