BQ公司是具有35年建材零售历史的英国Q集团和国内某集团于2000年在上海兴建的合资公司。本文采用理论研究和实际调研相结合的方法，结合家装行业的特点，对BQ公司人力资源结构现状和存在问题进行分析，详细介绍了BQ公司在当前情况下战略性人力资源体系构建的目的和具体方法。并围绕组织结构、激励、绩效评估和培训等方面做了探讨,初步形成了BQ公司战略性人力资源管理系统。

目录概览

BQ公司战略性人力资源管理体系构建初探 目次

封面

文摘

英文文摘

学位论文原创性声明

前言

第一章 BQ公司的基本情况和发展前景

第二章 BQ公司人力资源体系现状分析

第三章 BQ公司战略性人力资源管理体系构建的理论基础

第四章 BQ公司战略性人力资源管理体系的构建

结束语

参考文献

致谢

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