市场经济条件下，企业之间的竞争越来越激烈。为了能在激烈的市场竞争中持续地生存和发展，企业不得不通过各种方法提高自身的竞争力。信用销售成了达到这一目标的有力手段。信用销售扩大了企业市场占有率，增加了营销收入，但同时也带来了不小的风险。应收账款作为企业资产的重要部分，如果对其风险不加以系统有效地防范，控制和管理，将给企业的经营资金造成巨大压力从而对正常的经营带来非常负面的影响甚至可能威胁到企业的生存。<br>　　近年来，GH公司营销规模逐年扩大，营销收入逐年增加，但应收账款也以更大的幅度增加。巨额应收账款的存在已经为制约公司... 市场经济条件下，企业之间的竞争越来越激烈。为了能在激烈的市场竞争中持续地生存和发展，企业不得不通过各种方法提高自身的竞争力。信用销售成了达到这一目标的有力手段。信用销售扩大了企业市场占有率，增加了营销收入，但同时也带来了不小的风险。应收账款作为企业资产的重要部分，如果对其风险不加以系统有效地防范，控制和管理，将给企业的经营资金造成巨大压力从而对正常的经营带来非常负面的影响甚至可能威胁到企业的生存。
　　近年来，GH公司营销规模逐年扩大，营销收入逐年增加，但应收账款也以更大的幅度增加。巨额应收账款的存在已经为制约公司发展带来了极大的阻碍。本文从GH公司的实际情况出发，通过对公司应收账款信用风险管理中存在的主要问题运用比率分析法，账龄分析法进行分析，找出GH公司在风险管理中存在的问题。研究GH公司为改善信用风险的管理的控制而采用的对策并比较GH公司在采用新的信用风险管理政策前后的业绩，从而得出建立一套科学并合适的信用管理制度确实能缓解企业的资金压力并提高企业的支付能力和偿债能力从而提高其盈利能力的结论。