随着“互联网+时代”的迅猛来潮，人们的思考和行为方式已经发生转变，这对于传统的办公家具行业而言，意味着挑战和商机的并存。市场瞬息万变，如果 花都办公家具还没有转型意识，无异于“慢性自杀”，但转型也必须首先明确方向和目标，才能为自身赚足“底气”。
我们知道，工厂、卖场、经销商三者组成了办公家具行业的整体格局，他们是行业的主导者，也是被主导者。这场三角恋的关系已由早期的甜蜜进入争夺，“角逐的战火硝烟弥漫”。从终端渠道来看，虽然近几年电商、网络等“风口”蜂拥而起，并成功抢走了部分消费市场，但办公家具是具有耐消品属性的大宗商品，需要去亲身体验性能与触感，且基于网购的安全性与物流体系等硬件、软件设施还有待加强与完善，多数消费者还是会选择线下实体店购买家具。因而，就目前来看卖场依然是花都办公家具最主要的终端销售渠道，25年从未改变。
商业环境每时每刻都在改变，然而万变不离其宗，产品、服务与体验是永不过时，看看家具行业真正做得好的企业无不是在产品、服务、渠道、营销等深耕细作，花都办公家具也是如此，也正是如此，在行业阵型的阵痛期，活得越发精神、有志气。
